Бангладеш, Вьетнам, Шри-Ланка, Африка и другие
Новостные порталы о текстильной и швейной промышленности Бангладеш обеспокоены сообщениями об изменении мировой экономики, которые должны затронуть страну к 2024 году.
"Переход к развивающейся экономике потребует надлежащей готовности, а если Бангладеш не будет готов, то это окажется серьезным ударом.
Судьба 4,5 миллионов рабочих в этом секторе находится под угрозой, в основном, из-за низкой производительности в сочетании с отсутствием схем развития навыков и повышения квалификации", - сообщает новостной портал Textail Today.
По мнению местных экспертов, Бангладеш больше не будет рассматриваться как место дешевой рабочей силы из-за того, что Африка, Мьянма или, например, Камбоджа имеют аналогичные ресурсы.
Анализ рынка региональных аналогов
Бангладеш. Из-за низких ставок заработной платы, более низких затрат на коммунальные услуги и соглашения о преференциальной торговле с ЕС, Бангладеш может поставлять большое количество одежды по низким ценам.
Однако в Бангладеш были проблемы с соблюдением нормативных требований и своевременной доставкой.
Вьетнам. В связи с крупными иностранными инвестициями (преимущественно из Китая) и совместными предприятиями, которые привносят технические знания и опыт, Вьетнам значительно увеличил объем экспорта одежды.
Более того, эти факторы в сочетании с поддерживающей государственной политикой создали дополнительное преимущество для роста текстильной экосистемы и инфраструктуры в стране, а также сделали ее более конкурентоспособной в глобальном масштабе.
Шри-Ланка. Несмотря на более высокий уровень оплаты труда, Шри-Ланка стала крупным игроком на мировом рынке одежды благодаря своему портфелю продуктов, который в значительной степени включает в себя более ценные, нишевые продукты.
На Шри-Ланке есть большое количество квалифицированной рабочей силы, которая позволяет производить специализированные продукты.
Шри-Ланкийские фабрики долгое время уделяли внимание вопросам устойчивости и экологии. Хотя эти инициативы помогли повысить ценность для клиентов, они также привели к повышению затрат на оптимизацию производства.
Индия. Статус Индии в качестве источника поставок одежды обусловлен ее сильными сторонами, а именно: обильными поставками сырья, вертикально интегрированной цепочкой поставок, опытом в производстве одежды с добавленной стоимостью, наличием квалифицированной рабочей силы и устоявшимися отношениями с ключевыми мировыми покупателями.
Индия, в отличие от большинства других азиатских стран, имеет преимущество богатого текстильного наследия.
Развитие навыков в секторе RMG
Конкурентоспособность Бангладеш в мировой торговле одеждой, в первую очередь, осложняется отсутствием наращивания производства одежды из-за низкой квалификации работников.
Обычно квалифицированная и высококвалифицированная рабочая сила в заводском цеху выполняет важные операции, такие как втачивание воротника, рукава и т.д., которые требуют определенного опыта и знаний.
Без правильного набора навыков эти операции не могут быть выполнены, и, если они будут выполнены неправильно, это приведет к отказам и потерям.
Без рабочей силы, необходимой для выполнения этих операций, фабрики столкнулись бы с задержками поставок, проблемами с качеством и узкими местами в производственном процессе.
Таким образом, для фабрики крайне важно иметь в штате работников с различным уровнем квалификации, от неквалифицированной до высококвалифицированной рабочей силы, для обеспечения бесперебойной работы, качества и своевременной доставки.
Исследования показали, что в каждой из представленных стран разработаны определенные уровни квалификации, соответствующие категориям продуктов, которые они производят. Клиенты размещают заказы на определенные категории продуктов в этих странах в соответствии с существующим уровнем квалификации рабочей силы.
Индия, из-за относительно более высокого уровня квалификации, обслуживает рынок продуктов с добавленной стоимостью. Бангладеш и Вьетнам преимущественно обслуживают основной поток заказов.
Заводы в Бангладеш находятся в частной собственности и не имеют государственных предприятий в производственном секторе.
Страна так же использует многосторонний подход к наращиванию навыков с участием различных государственных учреждений, частных учреждений и промышленности. Тем не менее, заинтересованные стороны выражают свою обеспокоенность по поводу широко обсуждаемой нехватки квалифицированной рабочей силы.
Это, в конечном счете, вынуждает владельцев фабрик привлекать иностранных сотрудников на различные должности, такие как: генеральный директор, финансовый директор, генеральный менеджер, старший менеджер, начальник окраски, начальник отдела стирки и руководитель отдела контроля качества.
Более того, эксперты отрасли прогнозируют, что университеты, колледжи и технические институты могут обеспечить образование в области текстиля и одежды примерно для 25 000–30 000 человек, что является недостаточным, учитывая требования отрасли.
Что касается других стран, то некоторые из них:
- Имеют хорошо структурированную систему профессионального образования (например, система ПОО в Китае направлена на укрепление производственного сектора страны путем перевода работников из других секторов, прежде всего из сельскохозяйственного сектора, в производственный сектор);
- Делают ставку на децентрализованное профессиональное обучение (например, Вьетнам проводит двустороннее государственное обучение с целью развития модернизированного промышленного комплекса во Вьетнаме к 2020 году);
- Поощряют участие местных предприятий в повышении квалификации работников (например, в Шри-Ланке учебные институты работают при различных министерствах и нескольких частных учреждениях);
- Поддерживают участие брендов/ритейлеров в инициативах по повышению квалификации (Правительство Вьетнама регулярно проводит обучение и повышение квалификации с брендами / ритейлерами);
- Внедряют новые компоненты в существующие программы для обучения на уровне старшей школы внутри/вокруг кластеров одежды (несколько вторичных данных свидетельствуют о том, что Китай рассматривает возможность создания учебных центров рядом с кластерами RMG).
Источник: Textail Today.com.bd
