Критичными для ситуации в лёгкой промышленности Украины считает введенные в январе ограничения владелец группы "Текстиль-Контракт", член президиума Совета Федерации работодателей Украины Александр Соколовский
"Введенный правительством "антиковидный" локдаун до 24 января для предприятий легкой промышленности "убийственен", и по итогам года только по этой причине производство товаров сократится, минимум, на 10%.
Прошлогодний локдаун только в апреле дал 40%-ное падение производства по легкой промышленности, а по итогам года – минус 10%.
А сейчас нас подкосят мертвым январем, и будет минус 10% по 2021 году, а это сокращение минимум на 10 тыс. рабочих мест по отрасли",
При этом он напомнил, что январь и так самый сложный месяц, когда торговля традиционно проседает, а расходы на аренду, зарплаты и коммунальные платежи надо платить.
"Очень хочется сохранить с таким трудом воспитываемую команду профессионалов, но сделать это после локдауна будет крайне сложно",
"Так видимо думает беспечальный тендерный комитет в Департаменте социальной политики КМДА.
В четверг я рассказал, как символично они провели эпический тендер на 1,3 млн. гривен по выбору подрядчика на ... социологическое исследование отношения киевлян к их социальной службе (!!!) На котором умудрились из 8 предложений выбрать самого дорого подрядчика, а остальных (с ценами ниже в 2-3 раза !) по несущественным поводам снести, включая опытные профильные агентства. А ещё оказалось, что чудеса возможны - для победителя это был первый тендер, в котором они принимали участие, и сразу такая удача...))
И никакие жалобы ГО "Трансперенси Интернешнл Украина" и Дозорро в ДАСУ (держ .аудит служба) не помогли. Эта структура с огромными полномочиями исправно жрет огромные бюджетные деньги, но ее эффективность - ниже паровоза (в среднем 33 незначительных штрафа в год при очевидных злоупотреблениях на десятки миллиардов)! Вот и 1300000 на бредовую социологию уже благополучно освоены...
Теперь о том, почему я вдруг полистал историю тендеров этого воровского департамента. Похожая история в этом месяце случилась и с входящим в Группу компаний "Текстиль-Контакт" предприятием "ТК-Домашний текстиль". Которое являясь одним из крупнейших производителей отрасли неожиданно проиграла по постельному белью компании с ценовым предложением в 2 раза выше.
Причем победитель до этого ни разу не поставлял по госзакупкам текстильную продукцию, а наша компания только с 1.01 2018 приняла участие в 774 тендерах и победили в 233. Кстати, цифра в 31% выигранных тендеров имеет тенденцию существенно уменьшаться с каждым годом. В 2015 г. было более 50%. И данный пример показывает, что дело тут не в конкуренции, а в том, что решалы все более изобретательны и все меньше чего-то боятся.
Да, мы ох**ли, и что вы нам сделаете?
Но это не помешало снести нас, с самым низких ценовым предложением, затем остальных участников, пока любители холода и экзотики из Департамента не уткнулись в ТОВ Гренландию. Поскольку замечания к нам были притянуты за уши и несущественны, пришлось обратиться в АМКУ. Там на днях оставили результат без изменения, хоть и отмели все замечания к нам, кроме, увы, одного.
Причем мелкого и надуманного. Оказалось, что в составе тендерного предложения не было отдельной информации о сроке действия ТП. А АМКУ трактует, что каким бы абсурдным или формальным не было требование заказчика, если ты его не выполнил, то заказчик может любое несущественное отклонение от своих многостраничных требований трактовать в свою пользу, признавая их существенными, а может при желании не заметить у "кого надо" хоть десяток крупных нарушений!
А ведь основной принцип публичных закупок, это не набить карман откатами, а с максимальной экономией для бюджета, не ограничивая конкуренцию участников, закупить качественный товар, соответствующий заявленным требованиям. При этом всегда есть возможность уточнить и запросить дополнительную информацию.
А в нашем случае уже то, что мы подали заявку, уже является подтверждением согласия со всеми условиями участия в тендере. И наличие дополнительной справки про срок действия тендерного предложения ничего не дает. Но дает возможность украсть 406 тысяч грн.! И это только одна из многочисленных закупок тендерного комитета этого департамента (Глава тендерного комитета - зам.дир. департамента Максим Бученко, как вам спится?)
Давно уже все говорят про унификацию тендерной документации, уже два года, как вышла моя нашумевшая статья "Памятка коррупционеру или ТОП-25 способов, как обойти ProZorro", а результат - все осталось, как было, включая непринятый с 2018 г. законопроект "Об изменениях к закону о публичных закупках". А зачем, в бюджете много лишних денег, все и так хорошо.
Только все забывают, что это деньги из наших налогоплательщицких карманов... А за эти два года можно уже написать про 25 новых способов воровства бюджетных денег через тендеры. Только не буду, а то опять вместо борьбы со злом получается обмен опытом с коррупционерами.
Давно уже писал, что главная проблема не в законах или слабых полномочиях силовиков! Без политической воли руководства заказчиков контролировать своих закупщиков (а в Украине в системе госзакупок задействовано порядка 200 тысяч человек) не поможет ни один закон! А здесь все печально в большинстве случаев. Да, до 2014 г. гостендеров без откатов не было в принципе. А потом появились зоны выборочной справедливости.
Только с 2016 года их количество начало резко уменьшаться. И тут без личного примера первых лиц государства, начиная с президента и премьера, мэров и министров порядок не навести. Если с самого верха и по всей вертикали не пойдет понятная (и жёсткая по последствиям!) команда "не красть", то в госбюдете всегда будет дифицит. А пока те, кто сидит на госзакупках, знают главное для них "правило игры" - делись с начальством и никто тебя не тронет, даже если попадешься. И никакая огласка их не пугает.
Для меня последние иллюзии рассеялись, когда "Текстиль-Контакт" дважды пытался выиграть тендер на пошив штор в Мариинский дворец, а ДУСя показательно вытерла о нас ноги и закупила продукцию у фирмы подруги главы ДУСи вдвое дороже. И не помогла никакая огласка и даже то, что о конкретной истории удалось рассказать начальнику главы ДУСи - президенту страны! Подумаешь, хотели сэкономить госбюджету жалких 4 миллиона...
Не будет толку без персональной ответственности! Не было увы еще случаев, чтобы при необоснованном отклонении поставщика хоть кого-то наказали за перерасход бюджетных средств! Не говорю уже о том, чтобы воров сажали - даже об увольнении речь не идёт. Маленький пример. Первый же год работы Дозорро выявил 2680 тендеров с нарушениями (на сумму 15 млрд.грн.).
Правоохранители в итоге возбудили 109 уголовных производств. Из них приговором в суде завершились только три (причем два - поставщикам за подделку документации, а одно - заказчику за злоупотребления в виде условного срока).
Вернусь к нашей истории. Я понимаю, что решение по закупке принято. И никакой огласки и шума директор департамента Юрий Крикунов не боится. Но у него в КМДА есть руководство и интересно будет посмотреть его реакцию. Ведь вполне ещё можно потребовать, чтобы или не подписывали договор с "двойной ценой" или договор расторгнуть и объявить тендер по новой. Если, конечно, есть потребность в данной продукции. А то мы часто сталкиваемся с волшебной ситуацией, когда чиновнику не дают украсть, вдруг резко предмет закупки становися неинтересным.
Вот такая типичная, увы, история. Сорри за много букв, но давно не писал про госзакупки, наболело...
Редакция сайта не несет ответственности за содержание блогов. Мнение редакции может отличаться от авторского" (с)
Источник: interfax.com.ua
